Основы инжиниринга и управление проектами

Проекты являются очень важными для деятельности предприятия.

Практика показывает, что реализация проектов часто оказывается неудачной. Это означает, что команда не смогла уложиться в установленные сроки, бюджет и добиться планируемых результатов по качеству.

Опытные руководители проектов знают, насколько важно подойти системно к планированию и реализации проекта. Ведь затраты на исправление ошибок и решение проблем могут многократно превысить первоначальный бюджет проекта.

В рамках программы слушатели проходят подготовку к управлению проектами на основе системного инжиниринга как междисциплинарного подхода, который включает в себя технические и организационные процессы.

Системный инжиниринг - методика решения комплексных проблем, основанная на теории систем (системотехники), процесс разработки систем как единого целого.


Системный инжиниринг и планирование и контроль проекта служат для решения следующего комплекса задач:
  • дизайн архитектуры системы;
  • техническое координирование;
  • интеграция системы;
  • определение заданий;
  • управление рисками;
  • взаимодействие с клиентами;
  • планирование и контроль исполнения проекта;
  • взаимодействие с клиентами;
  • распределение ресурсов и управление финансовыми связями.

Кому полезно в первую очередь?
  • Менеджерам инвестиционно-строительных проектов
  • Руководителям проектов
  • Администраторам проектов
  • Руководителям подразделений
  • По окончании слушатели:
    • знают основные стадии и международные стандарты управления проектами;
    • понимают критерии успеха проекта;
    • ознакомлены с подходами к управлению договорами и требованиями, а также управлению изменениями;
    • знают концепции коммуникации в проекте;
    • понимают элементы планирования и их взаимосвязь;
    • умеют оценивать проекты и определять приоритеты;
    • могут выполнить описание проектов и классифицировать их;
    • в состоянии определить организационную структуру проекта, сформулировать задачи проекта и требования к нему;
    • подготовлены к детальному планированию ресурсов, разработке документации по проекту;
    • могут составить концепцию коммуникаций в проекте, формировать и развивать соответствующие проектные группы;
    • приобретают компетенции по анализу хода проекта, формированию выводов для дальнейшего развития проекта, подготовке предложений по усовершенствованию.

    Полученные навыки и умения помогут Вам сделать проекты успешными!

    Место обучения: занятия проводятся в офисе МВШИ либо в выездном формате.
    Продолжительность обучения: от 2 до 5 дней.
    Форма обучения: очная.
    Документы об образовании: слушатели получают удостоверение МВШИ о повышении квалификации.
    Стоимость обучения: в зависимости от количества учебных часов (от 24 000 до 40 000 рублей).
    Качество обучения: введена система контроля и улучшения качества образовательных программ. Актуальные и разнообразные учебные материалы ориентированы на практическое применение в работе слушателей.

    Возможны изменения. Окончательные условия, пожалуйста, уточняйте в МВШИ: т. +7 495 374 5705, e-mail: info@mhse.ru