Практика внедрения бережливого производства»


Что поможет повысить устойчивость предприятия в кризис?
  • Рост производительности труда, как при выпуске продукции, так и при предоставлении услуг.
  • Сокращение времени производственного цикла.
  • Уменьшение количества ошибок в работе, сокращение брака.
  • Рост качества продукции и услуг.
  • Раскрытие интеллектуального и творческого потенциала сотрудников.
  • Увеличение времени работы оборудования в исправном состоянии.
  • Высвобождение полезных площадей.
Как этого добиться?

Соответствующий подход и способы его реализации разбираются на на курсе «Практика внедрения бережливого производства».

Что отличает людей, посетивших семинар?

    • Знают суть бережливого производства и принципы внедрения.
    • Ясно видят выгоды от применения подхода на своем предприятии.
    • Анализируют производство с точки зрения ценности для потребителя.
    • Выявляют прежде скрытые потери и их причины.
    • Понимают особенности внедрения бережливого производства на российских предприятиях.
    • Подготовлены к разработке плана внедрения бережливого производства в своей организации.

    Сейчас как никогда важно грамотно использовать ресурсы предприятия, выявить потери на пути создания ценности, свести эти потери к минимуму.

    Место обучения: семинар проводится в офисе МВШИ либо в выездном формате.
    Продолжительность обучения: 24 часа.
    Форма обучения: очная.
    Документы об образовании: слушатели получают свидетельство МВШИ об участии в семинаре-тренинге.
    Стоимость обучения: 24 000 рублей (при проведении в МВШИ).
    Качество обучения: введена система контроля и улучшения качества образовательных программ. Актуальные и разнообразные учебные материалы ориентированы на практическое применение в работе слушателей.

    Возможны изменения. Окончательные условия, пожалуйста, уточняйте в МВШИ:т. +7495 374 5705, e-mail: info@mhse.ru