Планирование производства и нормирование операций

Ученые и топ-менеджеры всего мира придерживаются единого мнения: особенно успешными в конкурентной борьбе будут предприятия, которые производят продукцию с высокими потребительскими свойствами и имеют идеальный материальный поток.

Успешные компании учитывают требования к организации материального потока в рамках осуществления различных видов деятельности – разработки продукта, технологий, маркетинга и сбыта, планирования производственных предприятий, стратегического и оперативного планирования производства, а также управления производством.

Уровень конкурентоспособности компании в огромной степени зависит от того, насколько правильно организовано планирование и управление производственными ресурсами.

По оценкам экспертов применение инструментов, концепций и методов совершенствования системы эксплуатации промышленного предприятия, внедрения системы планирования и управления производством, позволяет сократить себестоимость продукции на 20%, повысить рост производительности на 18%, точность выполнения клиентских заказов достигает 86% (по итогам внедрения подходов на предприятиях Германии, Великобритании, Японии, Индии, Китая).

В результате обучения Вы сможете:
  • сократить производственные затраты на своем предприятии;
  • сократить длительность производственного цикла;
  • сократить затраты на трудовые ресурсы;
  • повысить гибкость производства;
  • повысить точность и надежность поставок своей продукции.
Темы программы:
  • Эффективная система планирования и управления производства на предприятии;
  • Планирование времени работы оборудования и управление им;
  • Оптимальный уровень запасов и его поддержание;
  • Системы позаказного планирования и управления производством. Выбор оптимальных систем;
  • Синхронизаций производственные операции. Балансировка производственных мощностей. Теория ограничений;
  • Нормирование производственного процесса;
  • Нормирование операций как инструмент для повышения производительности труда;
  • Лучшие мировые практики в области планирования и нормирования.

В ходе обучения мы разберем бизнес-кейсы реальных промышленных предприятий России, Европы и Азии.

Курс «Планирование производства и нормирование операций» состоит из таких частей, как «Планирование и управление производством» и «Нормирование производственных операций и труда». Можно выбрать программу полностью, или одну из ее составляющих.

Продолжительность обучения: от 2 до 4 дней.

Место обучения: в офисе МВШИ.
Форма обучения: очная.
Документы об образовании: Удостоверение о повышении квалификации.

Стоимость обучения: от 24 000 до 30 000 рублей.

Качество обучения: введена система контроля и улучшения качества образовательных программ. Актуальные и разнообразные учебные материалы ориентированы на практическое применение в работе слушателей.

Возможны изменения. Окончательные условия, пожалуйста, уточняйте в МВШИ: т. +7 495 374 5705, e-mail: info@mhse.ru